رشد سازمانی از رشد رهبری آغاز می‌شود و رهبری از کوچینگ

با روش ترکیبی کوچینگ فردی و مشاوره استراتژیک منابع انسانی، سبک رهبری و فرهنگ سازمانی‌تان را در ۶ هفته متحول کنید.

کوچینگ فردی (One-on-One Coaching)

با تمرکز بر رشد شخصی و شغلی شما، این سرویس شامل:
مصاحبه اولیه عمیق برای شفاف‌سازی هدف‌ها
طراحی نقشه راه مبتنی بر مدل GROW
جلسات هفتگی ۶۰ دقیقه‌ای با تمرکز بر حل موانع ذهنی
ابزار خودسنجی (پرسش‌نامه‌های DISC و StrengthsFinder)
گزارش پیشرفت و تعیین گام‌های عملی پس از هر جلسه
نتیجه: ارتقای خودآگاهی، افزایش کارآمدی و دستیابی به اهداف شغلی ملموس.

بیشتر بدانید …

مشاوره منابع انسانی (HR Consulting)

یک بسته مشاوره‌ای جامع برای بهینه‌سازی فرآیندهای منابع انسانی:
تحلیل ساختار سازمان و طراحی چارت‌های کاری
طراحی یا بازنگری فرآیندهای جذب و استخدام (ATS setup)
پیاده‌سازی سیستم ارزیابی عملکرد مبتنی بر OKR
تدوین برنامه‌های نگهداشت و انگیزش eNPS و راهکارهای مبتنی بر داده
انتقال دانش به تیم داخلی از طریق کارگاه‌های آموزشی
نتیجه: کاهش نرخ جابه‌جایی، تسریع فرایند استخدام و تقویت رضایت شغلی.

بیشتر بدانید …

بسته ویژه “رهبری تحول” (Leadership Transformation Package)

یک راهکار ترکیبی برای مدیران میانی و ارشد:
سه جلسه کوچینگ فردی با تمرکز بر سبک رهبری
دو کارگاه تیمی ۴ ساعته برای پیاده‌سازی مهارت‌ها
تدوین برنامه عملیاتی ۹۰ روزه با استفاده از OKR و KPI
دسترسی به گروه خصوصی پشتیبانی در تلگرام برای مشاوره لحظه‌ای
نتیجه: افزایش اعتماد‌به‌نفس در رهبری، بهبود فرهنگ سازمانی و رشد پایدار عملکرد.

بیشتر بدانید …

در دنیای پرشتاب امروز، مدیران اجرایی بیش از هر زمان دیگری با پیچیدگی‌های انسانی، سازمانی و استراتژیک مواجه‌اند. تصمیم‌گیری‌های روزانه، هدایت تیم‌های چندنسلی، ایجاد انگیزه در شرایط متغیر، و ساختن فرهنگ سازمانی پایدار، همه نیازمند چیزی فراتر از مهارت‌های مدیریتی‌اند: نیازمند رهبری آگاهانه.
کوچینگ اجرایی، یک گفت‌وگوی ساختاریافته و هدفمند است که به مدیران کمک می‌کند از سطح عملکرد به سطح اثرگذاری برسند. این فرآیند، فرصتی‌ست برای توقف، تأمل، و بازتعریف مسیر نه از بیرون، بلکه از درون
در جلسات کوچینگ، شما به‌عنوان مدیر، با یک همراه حرفه‌ای وارد گفت‌وگویی می‌شوید که در آن:
باورهای محدودکننده شناسایی و بازنویسی می‌شوند
سبک رهبری‌تان با ابزارهای علمی تحلیل می‌شود
اهداف کلان به اقدامات عملی تبدیل می‌شوند
و مهم‌تر از همه، خودتان را از زاویه‌ای تازه می‌بینید
کوچینگ اجرایی فقط درباره حل یک مشکل نیست؛ درباره ساختن یک رهبر جدید است—رهبری که می‌داند چطور با آگاهی تصمیم بگیرد، با اعتماد ارتباط برقرار کند، و با تعهد سازمان را به جلو ببرد.
اگر شما هم از آن دسته مدیرانی هستید که به رشد فردی به اندازه رشد سازمانی اهمیت می‌دهند، این مسیر برای شماست

جلسات کوچینگ با این مجموعه، نه‌تنها به رشد فردی من کمک کرد، بلکه در بهبود عملکرد تیم منابع انسانی هم تأثیر چشم‌گیری داشت. رویکرد حرفه‌ای، اخلاق‌محور و هدفمندشان واقعاً قابل تحسین است

دکتر روانشناس

در مسیر توسعه کسب‌وکارم، به مشاوری نیاز داشتم که هم گوش شنوا داشته باشد، هم نگاه راهبردی. کوچینگ‌های م.علی دقیقاً همین بود؛ ترکیبی از همدلی، تخصص و بینش مدیریتی. حالا با اطمینان بیشتری تصمیم می‌گیرم.

کارآموز

همکاری با مجموعه گلشیرازی یکی از بهترین تصمیم‌های مدیریتی ما بود. جلسات کوچینگ دقیق، مشاوره‌های راهبردی و نگاه انسانی ایشان باعث شد تیم ما با انگیزه و انسجام بیشتری عمل کند. واقعاً تفاوت را احساس کردیم

مهندس